
? ? 會(huì)議以新年新思路為主題,各板塊負(fù)責(zé)人結(jié)合所讀書(shū)目,談體會(huì),啦收獲,就今年企業(yè)改善的思路進(jìn)行了分享。種鴨事業(yè)部總經(jīng)理崔志宇結(jié)合《豐田生產(chǎn)方式》一書(shū)的學(xué)習(xí),分享了對(duì)精益化管理的新思考;種雞事業(yè)部總經(jīng)理褚新星通過(guò)讀《改善-高效執(zhí)行要訣》,提出了創(chuàng)新就是改善,創(chuàng)新是未來(lái)工作新常態(tài)的理念;飼料事業(yè)部副總經(jīng)理賈洪閣結(jié)合《藍(lán)海戰(zhàn)略》的學(xué)習(xí),分析了飼料行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)新案例,提出了今年飼料板塊藍(lán)海戰(zhàn)略的新思考;集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理孫立輝結(jié)合《重新定義團(tuán)隊(duì)》一書(shū)的學(xué)習(xí),就集團(tuán)2016年激勵(lì)政策的完善做了分享;集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理李洪銘從財(cái)務(wù)制度規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)管控提升角度,分享了《制度才是真正的老板》一書(shū)的新體會(huì)。集團(tuán)總裁王勝做了總結(jié)講話。王總重申了集團(tuán)用人的十個(gè)原則和三條“高壓線”,并提出了“六個(gè)反對(duì)”(反對(duì)不進(jìn)步、不擔(dān)當(dāng)、不團(tuán)結(jié)、無(wú)業(yè)績(jī)、無(wú)組織、找借口)和“七個(gè)提倡”(提倡學(xué)習(xí)、奮斗、直言、簡(jiǎn)單、公平、陽(yáng)光以及匠人精神)的管理新理念。

? ? 集團(tuán)總裁王勝、種禽各事業(yè)部總經(jīng)理、飼料事業(yè)部分公司總經(jīng)理以及集團(tuán)總部全體員工參加了分享會(huì)。人力資源部總經(jīng)理孫立輝主持了本次分享會(huì)。