新的布局，新的征程——集團(tuán)總裁班子成立會(huì)議召開
2019-07-15 10:51:18
? ? 11月17日，集團(tuán)總裁班子成立會(huì)議在總部中會(huì)議室召開。集團(tuán)董事長孟慶利宣布：王勝任集團(tuán)總裁；玄甲峰任集團(tuán)副總裁；翟繼滿任集團(tuán)顧問兼副總裁；童天榮任集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)；李洪銘任集團(tuán)財(cái)務(wù)總經(jīng)理。
? ? 孟總指出，和康源集團(tuán)成立6年多了。6年來，全體和康源人同舟共濟(jì)，集團(tuán)有了長足的發(fā)展。當(dāng)前，面對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，集團(tuán)戰(zhàn)略上也要做相應(yīng)調(diào)整。我們要著力實(shí)施“兩個(gè)轉(zhuǎn)向”：區(qū)域布局由國內(nèi)為主轉(zhuǎn)向國際化；經(jīng)營業(yè)務(wù)由產(chǎn)業(yè)鏈前端為主向上下游延伸。我們務(wù)必抓住當(dāng)前時(shí)機(jī)，堅(jiān)定不移地走向國際化。延伸產(chǎn)業(yè)鏈，業(yè)務(wù)要做實(shí)。2016年，熟食品項(xiàng)目要實(shí)施。
? ? 孟總指出，戰(zhàn)略調(diào)整后，管理人員要有新的氣象。要高目標(biāo)，嚴(yán)管理，嚴(yán)要求。要把制度化、流程化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化這一基礎(chǔ)性的“四化”工作做好，提升企業(yè)管理水平。要下大力氣做好隊(duì)伍建設(shè)，建立一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的“狼性”團(tuán)隊(duì)。要引入新理念管理企業(yè)，管理團(tuán)隊(duì)。高層管理人員要有新作為，迎接新征程。
? ? 總裁王勝及其他與會(huì)人員做了表態(tài)發(fā)言。
? ? 本次會(huì)議標(biāo)志著和康源二次創(chuàng)業(yè)新階段的開始。新的征程，新的希望，新的布局，新的理想，和康源的明天充滿了期待。
? ? 孟總指出，和康源集團(tuán)成立6年多了。6年來，全體和康源人同舟共濟(jì)，集團(tuán)有了長足的發(fā)展。當(dāng)前，面對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，集團(tuán)戰(zhàn)略上也要做相應(yīng)調(diào)整。我們要著力實(shí)施“兩個(gè)轉(zhuǎn)向”：區(qū)域布局由國內(nèi)為主轉(zhuǎn)向國際化；經(jīng)營業(yè)務(wù)由產(chǎn)業(yè)鏈前端為主向上下游延伸。我們務(wù)必抓住當(dāng)前時(shí)機(jī)，堅(jiān)定不移地走向國際化。延伸產(chǎn)業(yè)鏈，業(yè)務(wù)要做實(shí)。2016年，熟食品項(xiàng)目要實(shí)施。
? ? 孟總指出，戰(zhàn)略調(diào)整后，管理人員要有新的氣象。要高目標(biāo)，嚴(yán)管理，嚴(yán)要求。要把制度化、流程化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化這一基礎(chǔ)性的“四化”工作做好，提升企業(yè)管理水平。要下大力氣做好隊(duì)伍建設(shè)，建立一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的“狼性”團(tuán)隊(duì)。要引入新理念管理企業(yè)，管理團(tuán)隊(duì)。高層管理人員要有新作為，迎接新征程。
? ? 總裁王勝及其他與會(huì)人員做了表態(tài)發(fā)言。
? ? 本次會(huì)議標(biāo)志著和康源二次創(chuàng)業(yè)新階段的開始。新的征程，新的希望，新的布局，新的理想，和康源的明天充滿了期待。
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