首戰(zhàn)用我，用我必勝——學(xué)習(xí)《以?shī)^斗者為本》第4章的感悟
2019-07-15 10:51:18
? ? 6月30日，集團(tuán)高管人員理論讀書會(huì)如期舉行。本次讀書會(huì)集中學(xué)習(xí)了《以?shī)^斗者為本》的第4章《干部的使命與責(zé)任》。
? ? 參會(huì)的高管們會(huì)前對(duì)本章進(jìn)行了仔細(xì)閱讀，并結(jié)合各自的崗位實(shí)際，提出了新的感悟。會(huì)上，高管們展示了各自認(rèn)真準(zhǔn)備的PPT，就如何認(rèn)識(shí)管理人員的使命和責(zé)任交流了看法。高管們一致認(rèn)為：作為高層管理人員，要擔(dān)負(fù)起和康源企業(yè)文化和價(jià)值觀的傳承，擔(dān)負(fù)起選好人、用好人、結(jié)交客戶群的責(zé)任；同時(shí)，勇于自我批判，而且，要把自我批判的精神傳導(dǎo)給下屬，讓集團(tuán)逐步形成敢于自我批判的風(fēng)氣。還要敢于和善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、提攜人才，為集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展做好人才的儲(chǔ)備和使用。在人才的選拔和使用上，堅(jiān)持五湖四海，堅(jiān)持能上能下，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰，堅(jiān)持磨練成才，堅(jiān)持在一線發(fā)現(xiàn)人才的原則。
? ? 高管們表示，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣如何，關(guān)鍵看高層管理者的引領(lǐng)。高管們要帶頭踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，帶頭傳播正能量，帶頭創(chuàng)造能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的環(huán)境，帶頭關(guān)心愛護(hù)下屬，幫助下屬盡快成長(zhǎng)。
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? ? 參會(huì)的高管們會(huì)前對(duì)本章進(jìn)行了仔細(xì)閱讀，并結(jié)合各自的崗位實(shí)際，提出了新的感悟。會(huì)上，高管們展示了各自認(rèn)真準(zhǔn)備的PPT，就如何認(rèn)識(shí)管理人員的使命和責(zé)任交流了看法。高管們一致認(rèn)為：作為高層管理人員，要擔(dān)負(fù)起和康源企業(yè)文化和價(jià)值觀的傳承，擔(dān)負(fù)起選好人、用好人、結(jié)交客戶群的責(zé)任；同時(shí)，勇于自我批判，而且，要把自我批判的精神傳導(dǎo)給下屬，讓集團(tuán)逐步形成敢于自我批判的風(fēng)氣。還要敢于和善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、提攜人才，為集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展做好人才的儲(chǔ)備和使用。在人才的選拔和使用上，堅(jiān)持五湖四海，堅(jiān)持能上能下，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰，堅(jiān)持磨練成才，堅(jiān)持在一線發(fā)現(xiàn)人才的原則。
? ? 高管們表示，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣如何，關(guān)鍵看高層管理者的引領(lǐng)。高管們要帶頭踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，帶頭傳播正能量，帶頭創(chuàng)造能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的環(huán)境，帶頭關(guān)心愛護(hù)下屬，幫助下屬盡快成長(zhǎng)。
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