4月18日至19日,集團在高新區(qū)明月大酒店分別舉辦了《飼料營銷——營銷策略運籌及價值定位》及《精益化管理-工業(yè)工程》的專題培訓。

　　18日營銷專題培訓主講施煒老師深入淺出的講解了飼料行業(yè)尤其是豬料的營銷策略運營，讓參訓學員學習如何在充分調研、了解市場信息的基礎上，制定市場開發(fā)的對策。形成針對性強、實用、有效、有力的營銷方案，找到超越競爭對手的整體性、系統(tǒng)性方法。施老師根據(jù)自己多年飼料營銷經(jīng)驗總結歸納了一套有效開展飼料營銷工作的文章——《飼料營銷三字經(jīng)》，并引導大家體會如何在實踐中運用好這套“三字經(jīng)”。集團執(zhí)行總裁王勝、集團副總裁蔡權、飼料公司副總裁各片區(qū)總經(jīng)理、各分公司總經(jīng)理以及負責營銷工作的區(qū)域經(jīng)理、骨干員工等一百人參加了此次培訓。

　　精益化管理專題培訓18日晚開始，由藺宇老師主持，各組分別匯報了精益化改進情況，此次各組匯報的改善情況較上次提升深入了不少，老師肯定了大家在過去的一個月所付出的努力并鼓勵各組堅持持續(xù)改善的工作態(tài)度，將精益化管理的精神深入每個人的心里，讓所有員工都行動起來。19日中產(chǎn)連咨詢師——王濤老師，詳細為大家講解了在日常工作中如何發(fā)現(xiàn)問題并有效改善問題的方式方法。集團執(zhí)行總裁王勝、集團副總裁蔡權、飼料公司副總裁各片區(qū)總經(jīng)理、各分公司總經(jīng)理以及負責生產(chǎn)、品管、原料、財務的管理人員等七十人參加了此次培訓。

魏瑋　人力資源部