為幫助新晉（進(jìn)）主管更好地適應(yīng)崗位角色，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，1月14日，和康源集團(tuán)2022年度新晉（進(jìn)）主管培訓(xùn)在總部第一會(huì)議室舉行。此次培訓(xùn)采用線(xiàn)下、線(xiàn)上相結(jié)合的方式，各事業(yè)部、分（子）公司、總部各部門(mén)共計(jì)27人參加。

集團(tuán)董事長(zhǎng)孟慶利首先對(duì)企業(yè)文化和戰(zhàn)略進(jìn)行了闡述，給大家講解了集團(tuán)的使命、愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)文化導(dǎo)向、文化四個(gè)基本點(diǎn)、三條高壓線(xiàn)、用人三優(yōu)先原則、文化落地十大措施等企業(yè)文化核心內(nèi)容。他強(qiáng)調(diào)和康源要從優(yōu)秀的種禽公司轉(zhuǎn)變成優(yōu)秀的蛋白質(zhì)提供者，打造百年老店，做行業(yè)第一流的企業(yè)，必須加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)，號(hào)召每一位管理者提升心靈品質(zhì)，提高管理水平，與集團(tuán)共成長(zhǎng)。

集團(tuán)副總裁張海燕對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了系統(tǒng)的講解。她將集團(tuán)的發(fā)展歷程、文化關(guān)鍵事件娓娓道來(lái)，讓大家對(duì)集團(tuán)及企業(yè)文化有了更直觀的了解。然后結(jié)合眾多鮮活的事例，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了詳細(xì)、系統(tǒng)的講解。張總的講解生動(dòng)形象，引起現(xiàn)場(chǎng)主管們的強(qiáng)烈共鳴，讓大家對(duì)企業(yè)文化有了更深入的了解。

為提升新晉（進(jìn)）主管的管理認(rèn)知，提升管理能力，張總還為大家進(jìn)行了“中層領(lǐng)導(dǎo)力”的主題培訓(xùn)，該課程圍繞中層管理者的角色轉(zhuǎn)變、定位誤區(qū)、定位分析、定位認(rèn)知以及領(lǐng)導(dǎo)力要義等方面的內(nèi)容展開(kāi)，深入淺出、引人入勝，現(xiàn)場(chǎng)反響熱烈。集團(tuán)培訓(xùn)高級(jí)專(zhuān)員齊鑫老師通過(guò)案例研討的方式，帶領(lǐng)大家對(duì)課程中的管理工具進(jìn)行了進(jìn)一步的演練，鞏固了培訓(xùn)效果。

此外，集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理許生富、人力資源部副總經(jīng)理（主持）郭敬分別對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度、人事制度等內(nèi)容進(jìn)行了分享。