1月16日，集團(tuán)發(fā)展部2012年度工作檢討會議于總部會議室召開。各線路、事業(yè)部在建項目負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理及發(fā)展部有關(guān)工程師、施工技術(shù)人員參加了會議。會議對2012年度集團(tuán)新建、改建和擴(kuò)建項目工程實施情況進(jìn)行了檢討，重點分析了過去一年在工程管理中存在的問題，有針對性地提出了整改的措施。對工程進(jìn)度慢于預(yù)計進(jìn)度、原材料質(zhì)量參差不齊、實際成本超出預(yù)算等問題提出了相應(yīng)的解決方案。會議認(rèn)為，2012年，是集團(tuán)大發(fā)展的一年，改建項目多，新上了一批大項目，投資規(guī)模超過了往年，可以說是點多、面廣、攤子大。各位工程項目負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，履職到位，保證了工程的順利推進(jìn)。會議對2013年的項目建設(shè)、投資規(guī)劃也做了安排。

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會議由發(fā)展部副總經(jīng)理劉金國主持?？偛妹蠎c利參加了會議，他感謝大家一年來所做的努力，勉勵大家立足本職，用心工作，把今年的工程項目建設(shè)做得更好。

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肖晨晨 報道